講解酒店用品采購模式
講解酒店用品采購模式
根據目前酒店用品行業的流行商業模式，酒店用品的采購模式主要分為以下三個方面：
1.酒店用品城
這是近年來酒店用品供應的一種新模式，類似于濃縮版的“酒店用品城”，可以彌補酒店用品城的諸多弊端；一般一站式供應商會選擇自己的產品，形成更完善的供應方案，避免了酒店自己購買的麻煩。同時，酒店對應的供應商也有利于調查責任和售后保障。但一站式供應也有缺點，即價格偏高；其實原因也很簡單，支撐這么大的板塊的人力資源成本和運營成本都比較高；而且一站式供應商本身就是比較大的企業，資金比較充足，導致酒店采購議價權降低。
3.廠家直賣
顯然，廠家直賣降低了產品流通成本，可以說是便宜的采購渠道，這是毋庸置疑的。但其缺點也很明顯，就是酒店用品種類太多。如果酒店找廠家做任何用品，采購的工作成本和人工成本會因為廠家太多而很高，售后服務也會變得難以管理；同時，很多廠商市場能力不足，有的可能根本沒有網站、門店等營銷渠道，很難找到合適的廠商，但另一方面，由于廠商在市場上的弱勢地位，酒店采購的議價權非常高。
根據目前酒店用品行業的流行商業模式，酒店用品的采購模式主要分為以下三個方面：
1.酒店用品城
如今，許多城市的酒店用品城如雨后春筍般涌現，但我個人認為我們的買家不想加入這種樂趣；越來越多的買家可能有這樣的感覺，做酒店采購，參觀酒店用品城或去酒店用品展是較忙較累的，原因很簡單，場合面積太大，商家太多；如果沒有關注漫無目的的運行，累是肯定的，效果不好；同時，酒店用品城的商家商店租金和各種運營成本較高，導致我們購買的產品成本效益低下。
這是近年來酒店用品供應的一種新模式，類似于濃縮版的“酒店用品城”，可以彌補酒店用品城的諸多弊端；一般一站式供應商會選擇自己的產品，形成更完善的供應方案，避免了酒店自己購買的麻煩。同時，酒店對應的供應商也有利于調查責任和售后保障。但一站式供應也有缺點，即價格偏高；其實原因也很簡單，支撐這么大的板塊的人力資源成本和運營成本都比較高；而且一站式供應商本身就是比較大的企業，資金比較充足，導致酒店采購議價權降低。
3.廠家直賣
顯然，廠家直賣降低了產品流通成本，可以說是便宜的采購渠道，這是毋庸置疑的。但其缺點也很明顯，就是酒店用品種類太多。如果酒店找廠家做任何用品，采購的工作成本和人工成本會因為廠家太多而很高，售后服務也會變得難以管理；同時，很多廠商市場能力不足，有的可能根本沒有網站、門店等營銷渠道，很難找到合適的廠商，但另一方面，由于廠商在市場上的弱勢地位，酒店采購的議價權非常高。